刘卫平，吉林省驭功智能科技有限责任公司创始人，兼任吉林大学仪器科学与电气工程学院教授。曾在法国留学攻读学士、硕士、博士学位，2014年回国任教，在汽车电子设备研发上取得多项成果。

　　他在法国留学、工作共11年，收获颇丰——学士、硕士、博士，学位一步步进阶；知名企业供职，事业、家庭顺遂，名利双丰收。
　　人人称羡的刘卫平顶着无数人仰慕的光环，最终还是选择回国，从零起步，成立吉林省驭功智能科技有限责任公司（以下简称“驭功”），一头扎进他钟爱的汽车检测行业，他的目标是，以最快的速度做成东北的NO.1，用5-8年的时间实现上市。
　　事实上，“驭功”说这话是底气十足的。虽然成立于2020年4月，论规模、论资历都尚显年轻，但它前期积累的能量已经逐步爆发，被行业检视及应用，同时，驭功的名字也正随着越来越多客户的认可被外界所知晓。
　　目前，公司已与一汽轿车股份有限公司、长春一汽延锋伟世通电子有限公司、长光卫星技术有限公司等多家知名车企及周边企业达成合作，同时，依托于吉林大学丰富的人才储备库，时刻专注于该领域的研发创新，企业发展势如破竹，前景广阔。
　　在刘卫平看来，汽车产业如同手机等电子产品一般，加速升级已成大势，而智能化将成为主流，从高端汽车逐步向中低端汽车下沉。未来，汽车智能化程度会进一步提高，成为很多中低端车的标配。
　　纵观驭功的研发项目，汽车电子柔性智能装配检测生产线及关键测试技术、新能源汽车电池控制器测试系统、发动机控制器测试系统、电源管理系统等技术均已成熟并应用，无不渗透着“智能化”的血液，这些先进甚至史无先例的技术，不仅能事前检测汽车有关设备存在的缺陷，防患于未然，还将对中国车企实现智造升级发挥重大作用。
　　作为检测行业新秀，“驭功”是如何做到如此战绩的？对于汽车检测领域，刘卫平有着怎样的真知灼见？多项技术攻关，如何得以突破？人才对企业意味什么……以下就来听听刘卫平的解答。

如何看待汽车智能化发展趋势？
　　当前，汽车像手机一样，各种智能化的硬件都开始添加了。以前只在高端车上有的智能化的功能部件和设备，逐渐下沉到低端车，十几万元的车就已经非常智能了，可以语音互动、点拨歌曲等，包括许多低端车都带自动泊车功能，只要将车开到车位附近，系统就能实现一键自动拍照扫码、生成周围环境图解，并根据3D模型，自动规划路线，实现泊车，有效避免了刮车等烦恼，便捷且实用性强。一个大的趋势就是，汽车越来越智能，价格越来越低。同时，应年轻人的喜好，汽车内置的电子设备也更加高大上。

目前国内汽车检测市场状况怎样？
　　目前，汽车检测供应商主要分布在南方，东北本地没有。我们从事的智能检测、曲面屏、智能音响、汽车控制器、智能驾驶控制器方面，需要去生产线现场服务，跟汽车厂家人员来回磨合交流，还要进行不断修改与维护。有时客户凌晨4点打来电话，我们就立刻派人过去。如果是南方的供应商，不能立刻赶过去，就会造成汽车生产线的停滞，所以本地化需求还是非常大的。
　　我们的主要客户是一汽及其下属配套供应商、中车集团、长光卫星等。公司现在的员工大都是技术人员，目前承接的项目比较多，客户反馈良好。我们最大的优势是技术优势，我们的团队，也是技术型的团队，这一点客户非常认同和看重。另外，企业目前规模不大，各种成本也比较低，报价也低，价格优势非常明显。

您目前同时在吉林大学任教，从事教学和商业有哪些不同？
　　2014年我从法国回国，到吉林大学任教，同时继续做汽车电子方向的产品研发，并和长春本地企业形成了技术合作的关系，帮他们做一些产品的设计和开发，后来拓展出生产线检测设备的定制，发现这块业务很大，决定成立公司。
　　教学工作相对来说安稳，幸福感较强，比较轻松。但做生意不一样，尤其是汽车智能化的发展一日千里，要跟上很难，企业初创期要完成技术的储备、团队的打造，还要不断的和人打交道。每天一睁眼就是各种支出，各种琐碎的事务。创业就像一个大火炉，要把所有的精力、人力、物力、财力都投入进去，但不一定能有成效。
　　尤其是和人打交道这件事。和客户之间就像谈恋爱，要一步步走到对方心里，才能获得认可。不同于以前单纯地做科研，也不能只考虑技术，即使技术再好再高大上，市场不认可也不行。但认可的过程很漫长，至少需要几个月甚至几年的时间。只有对方对你的人、产品、服务有比较全面的了解，才可能把项目委托给你。从几万元的项目试水，一步步做到几百万甚至上千万，这个过程是种考验，更是种磨炼。

怎样理解“硬件软件化”？
　　过去的硬件，几乎不会自己感知思考决策，就是一个简单的硬件。现在的硬件则不同，都内置高端的芯片，利用各种算法实现智能化运行，这对检测系统提出了更高要求。检测的时候要把硬件和软件一同检测了，要针对功能设计一些针锋相对的、有效的、覆盖率全的、检测效率高的、可靠性成熟度高的检测手段和方法，这就要求开发人员对硬件、软件功能必须深入了解，还要对相应的检测手段、生产需求、加工工艺都有一个整体的了解，这需要很漫长的时间，这是一个新的挑战。

人才队伍是如何组建完成的？
　　我们的硬件工程师都是成手，是自深圳、北京等地招聘过来的，也有本地的，以及我的学生。
　　吉林大学是一个天然的人才池，我们也在从中不断发掘这个领域的人才，公司计划在现有基础上再吸纳10人左右，完成整个队伍的搭建。
　　人才对于技术密集型企业的发展非常重要，我们是研发型的思路，因此在招纳人才方面不惜砸重金，以激发他们创新和为企业拼搏的精神，我们的打法是打造人才高地、技术高地、品牌高地。目前要做的，就是树立起“驭功”的旗帜，让更多的人知道，打造东北地区的行业领先。